※ 引述《johjima2 (BUBU)》之銘言： : 請問 目前各類大賣場 : 如果產品要上架 : 規費如何計算呢?? : 謝謝 : ~ : ~
通路部分
我做過食品&飲料而已…….
飲料：
超商：50%以上，就是末端賣20元的，你在進他統倉之前，賣他10元以下，
這還不包括發票盤損……….上架費是算他有幾家店，像小7最土匪，4000多家店
如果你代表大廠，可能單店算80元，你單支飲料商品上架就要80*4000
上架費就要32萬以上，如果小廠，等死吧！！
然後再來就是計算psd，就是單店單日銷售數字，要是低於2
(就是單店單日銷售小於2，就是在小7你每天賣低於9000罐的意思)
3個月內就會強迫下架，之前花的什麼建檔費用、合約費用、上架費用，全部血本無歸……..
吸血程度85分…….
一般賣場:松青、惠康
sm：就是一般賣場，像什麼小松青、小惠康……..，他毛利要求35%以上，也是要
一大堆費用，上架費合約費….哩哩扣扣一樣不少，然後他還會要求你每年至少2檔
促銷，促銷用原毛利促銷，就是再撥一層皮，然後促銷還要你負擔dm費，就是一層皮扒
完以後，再用力抽一次血，外加要求你末端售價是超商系統的8折或更狠….
好在銷售數字不會太好看，賣的少就賠的少……吸血程度70分……….
量販店: 大潤發家樂福愛買
ka：這是更高階的吸血鬼，大潤發家樂福愛買都屬於這一級，基本上沒有3轉的，
來這一階段絕對被秒殺，sm的費用一樣都不少，毛利要求50%以上，然後還有一堆什麼
活動都要配合促銷，甚至還會跟你收完上架費後再拱你付什麼「特殊架位」的費用，
就是幫你把商品擺在主要動線附近，但是每一層費用都遠高過sm系統。
然後他還會要求你的末端售價再比sm要再低10~20%。到這裡，
已經比被日軍蹂躪還要慘了，如果你嫌家裡錢多、血厚，就還有↓↓吸血100分。
怪物: 全聯、美聯社
怪物：在台灣，只有2個，一個叫全聯社一個叫美聯社，這2間，是採取銷付的
也就是他當月賣出多少，再開立75天以上的遠期支票給你
然後你倉庫至少要準備4個月以上的庫存量(以防止他沒貨賣)
簡單的算，你跟他簽訂銷付90天的合約，他一個月幫你賣500萬的商品
(這是隨隨便便一個小廠商都能達到的數字)
你必須要準備資金成本為 500萬*4(庫存)+500萬*3(營運資金)=3500萬
他們的要求更簡單了，末端售價必須比ka系統再低2成，毛利要求約在30%上下，
上架不用上架費，但是每年也需要2檔以上促銷，他的末端售價便宜到爆，
廠商要從這邊賺到錢，簡直就比單p吉爾塔斯還要不可能，除非你是工廠，
並且工廠已完成上中下游整合外加這市場是被你所獨佔。最夭壽他還有年底獎金
要跟你領。這個吸的血量已經無法計算，破表。
比較歹勢不會排版，我比較會打計算機比較不會編排。
以上，報告完畢。